| 1 | 2025-12-29 | 股东信息变更 | 投资人变更(包括出资额、出资方式、出资日期、投资人名称等) | 姓名:陈燕梅,出资额:***万,百分比:***% | 姓名:务胜卯,出资额:**万,百分比:**%
姓名:务崇,出资额:**万,百分比:**% |
| 2 | 2025-12-29 | 企业类型变更 | 市场主体类型变更 | 有限责任公司(自然人独资) | 有限责任公司(自然人投资或控股) |
| 3 | 2025-12-29 | 经营范围变更 | 经营范围变更(含业务范围变更) | 一般项目:服装制造 服饰制造 母婴用品制造 互联网销售(除销售需要许可的商品) 针纺织品及原料销售 箱包销售 服装服饰批发 服装服饰零售 母婴用品销售 第一类医疗器械销售 鞋帽批发 鞋帽零售 日用品销售 办公设备耗材销售 玩具销售 体育用品及器材零售 户外用品销售 化妆品零售 日用百货销售 个人卫生用品销售 文具用品零售 照明器具销售 厨具卫具及日用杂品零售 日用家电零售 美发饰品销售 货物进出口(除依法须经批准的项目外,凭营业执照依法自主开展经营活动)。 | 一般项目:服装制造 服饰制造 母婴用品制造 互联网销售(除销售需要许可的商品) 针纺织品及原料销售 箱包销售 鞋帽批发 鞋帽零售 母婴用品销售 第一类医疗器械销售 服装服饰零售 日用百货销售 玩具销售 服装服饰批发 针纺织品销售 日用品销售 办公用品销售 个人卫生用品销售 卫生用品和一次性使用医疗用品销售 家居用品销售 厨具卫具及日用杂品零售 户外用品销售(除依法须经批准的项目外,凭营业执照依法自主开展经营活动)。 |
| 4 | 2025-12-29 | 章程变更 | 章程备案 | | |
| 5 | 2025-12-18 | 法定代表人变更 | 负责人变更(法定代表人、负责人、首席代表、合伙事务执行人等变更) | 陈燕梅 | 务崇 |
| 6 | 2025-12-18 | 章程变更 | 章程备案 | | |
| 7 | 2025-12-18 | 主要人员变更 | 高级管理人员备案(董事、监事、经理等) | 姓名:务崇,证件号码:******************,职位:监事
姓名:陈燕梅,证件号码:******************,职位:财务负责人
姓名:陈燕梅,证件号码:******************,职位:经理
姓名:陈燕梅,证件号码:******************,职位:执行董事 | 姓名:务崇,证件号码:******************,职位:董事
姓名:务崇,证件号码:******************,职位:财务负责人
姓名:务崇,证件号码:******************,职位:经理 |
| 8 | 2023-03-02 | 经营范围变更 | 经营范围变更(含业务范围变更) | 一般项目:针纺织品及原料销售 服装辅料销售 箱包销售 互联网销售(除销售需要许可的商品) 服装服饰批发 服装服饰零售 母婴用品销售 第一类医疗器械销售 鞋帽批发 鞋帽零售 日用品销售 办公设备耗材销售 玩具销售 体育用品及器材零售 体育用品及器材批发 户外用品销售(除依法须经批准的项目外,凭营业执照依法自主开展经营活动)。许可项目:技术进出口 货物进出口(依法须经批准的项目,经相关部门批准后方可开展经营活动,具体经营项目以审批结果为准)。 | 一般项目:服装制造 服饰制造 母婴用品制造 互联网销售(除销售需要许可的商品) 针纺织品及原料销售 箱包销售 服装服饰批发 服装服饰零售 母婴用品销售 第一类医疗器械销售 鞋帽批发 鞋帽零售 日用品销售 办公设备耗材销售 玩具销售 体育用品及器材零售 户外用品销售 化妆品零售 日用百货销售 个人卫生用品销售 文具用品零售 照明器具销售 厨具卫具及日用杂品零售 日用家电零售 美发饰品销售 货物进出口(除依法须经批准的项目外,凭营业执照依法自主开展经营活动)。 |
| 9 | 2020-07-24 | 经营范围变更 | 经营范围变更(含业务范围变更) | 制造销售、网上销售:针织品、服装、袜、鞋帽、童装 网上销售、批发零售:箱包、床上用品、化妆品、第一类医疗器械、日用百货、文化用品、体育用品 从事货物及技术的进出口业务(依法须经批准的项目,经相关部门批准后方可开展经营活动) | 一般项目:针纺织品及原料销售 服装辅料销售 箱包销售 互联网销售(除销售需要许可的商品) 服装服饰批发 服装服饰零售 母婴用品销售 第一类医疗器械销售 鞋帽批发 鞋帽零售 日用品销售 办公设备耗材销售 玩具销售 体育用品及器材零售 体育用品及器材批发 户外用品销售(除依法须经批准的项目外,凭营业执照依法自主开展经营活动)。许可项目:技术进出口 货物进出口(依法须经批准的项目,经相关部门批准后方可开展经营活动,具体经营项目以审批结果为准)。 |